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MEJE PROCESS · 粉絲活動 Fandom Activity (7 章)

世界觀不是內容,而是生產系統

MEJE Works · 章 5

世界觀不是內容,而是生產系統

讓文字、圖像、影像、3D 從單一來源出發而不四散的方法

「請幫我們做世界觀」這類委託的結局,大多是一本厚厚的設定集。它被用心製作、在發表會議上贏得讚嘆,然後進了抽屜。半年後,新任負責人不知道那份文件的存在,外包製作公司拿到的是摘要的摘要,新歌音樂錄影帶與設定集微妙地錯位。只要世界觀被當作內容(完成的文件)看待,這個結局就會不斷重演。

在粉絲活動中,世界觀的定義不同。世界觀不是拿來讀的文件,而是讓許多人與許多媒介得以持續打造同一個世界的生產系統。本篇要談的就是這個系統的運作方式。


1. 設定集在完成的那一刻開始過時

設定集與資料庫的差異在第 2 篇談過,但從生產的觀點值得再說一次。設定集是時間點被封存的快照。從新專輯發行、新象徵誕生的那一刻起,它就開始與現實錯位。相對地,資料庫是由詞條、連結與歷程構成的活結構。新資訊成為新詞條,更動的設定連同變更紀錄一起更新,被捨棄的想法也連同「為什麼被捨棄」一起留存。

生產系統的第一個條件是:可參照的來源永遠是最新的,而且永遠只有一個。來源一旦散成多個版本,製作物也會跟著四散。

圖1. 快照式設定集與活的資料庫:更新、歷程、捨棄理由

圖1. 快照式設定集與活的資料庫:更新、歷程、捨棄理由


2. 所有媒介參照同一個來源

系統的第二個條件是共同來源。網路漫畫作者、影像團隊、3D 建模師、週邊商品設計師,參照的是同樣的詞條與同樣的規則。文字有世界的事實與語氣,圖像有色彩、材質、光源的規格,影像有鏡頭與動作的語法,3D 有模型與動作的規格,全部出自同一個根源。

如此一來,即使不同的製作公司同時作業,成果看起來仍是同一個世界。反之,沒有共同來源,各媒介會用各自的解讀把世界畫得稍有不同,而粉絲是最先察覺那個錯位的人。跨媒體的成敗,分歧點不在想像力,而在參照結構。

圖2. 共同來源參照:文字、圖像、影像、3D、週邊商品出自同一個根源

圖2. 共同來源參照:文字、圖像、影像、3D、週邊商品出自同一個根源


3. 賽季膠囊:不重新打造,而是替換載入

每次回歸都重新打造世界是浪費,什麼都不改變則是停滯。答案是增量更新。世界的骨架——角色、場所、規則、關係——維持不變,將新專輯的色彩、材質、道具、動作與短句整理為「賽季膠囊」替換載入。膠囊一載入,世界的表情就像同一座村莊換了季節一樣改變。

膠囊方式的優點是速度與累積。新賽季的製作只需要膠囊的分量,而不是整個世界,所以更快;過去的膠囊不會消失,而是化為世界的歷史累積下來。粉絲會產生「這個世界和我們的活動一起變老」的感覺。這就是第 1 篇所說「同一個引擎、新的內容膠囊」的生產面。

圖3. 賽季膠囊結構:骨架維持、只換季節、歷史累積

圖3. 賽季膠囊結構:骨架維持、只換季節、歷史累積


4. 為品牌、外包與全球準備的翻譯裝置

生產系統不只在內部使用。給協作品牌的是一頁式簡報,載明世界的調性與禁止線;給外包製作公司的是依深度分層的文件——從摘要簡報到原文詞條——逐步提供。過去每次都要開會解釋的事,由文件體系代勞,協作的啟動成本因此下降。

在全球營運中,能做到的不只是翻譯,而是在地化。當各語言圈的粉絲圈語法與禁忌都文件化在資料庫中,哪些表達照搬、哪些象徵不需說明就保留,整個團隊就能一致判斷。此外,行程體系以世界為單位管理,讓所有語言圈的粉絲在同一天經歷同一個事件。

圖4. 翻譯裝置:一頁式簡報、依深度分層的文件、語言圈敏感度指南

圖4. 翻譯裝置:一頁式簡報、依深度分層的文件、語言圈敏感度指南


5. AI 的協調與人的核准

在這個系統之上,生成式 AI 成為增幅器。文字方面,AI 快速產出資料摘要、草稿與翻譯;圖像方面是部件變化與背景版本;影像方面是分鏡與鏡頭變化;3D 方面是建模輔助與材質貼圖變化。然而哪個候選能進入世界,永遠由人決定。只有通過事實驗證、粉絲圈敏感度、設計原型、權利四項基準核准的東西,才會納入資料庫。

因此,系統中也一併刻入生產規則。所有產出都記錄原始資料、提示詞政策、版本與核准者,禁用詞與權利標籤從生成階段就開始運作。AI 越快,這些規則的價值越大。沒有規則的速度,只會加速堆高世界的矛盾。

圖5. AI 增幅與人的關卡:驗證、敏感度、原型、權利的四重核准

圖5. AI 增幅與人的關卡:驗證、敏感度、原型、權利的四重核准


6. 延緩 IP 折舊的方法

內容從被消費的那一刻起,價值就開始減少。但系統的走向相反。賽季反覆越多次,資料庫越厚實,角色指南越精細,膠囊製作越快,粉絲反應數據越能幫助下一次判斷。個別內容的賣座起起落落,但創造它們的能力持續上行。

這就是前面所說 MUOS——多用途強化單一來源的結構——在生產面的實體。增加媒介的理由不只是增加營收來源,而是因為所有的運用都會回到來源,讓世界更加堅實。只有把世界觀建成生產系統的公司,才能享受這種複利。

不過,這個循環的最後一環「粉絲反應數據幫助下一次判斷」存在許多誤解,以為數據競爭力來自更大量地追蹤粉絲。下一篇〈數據不必監視粉絲,也能成為競爭力〉將正面處理這個問題。

圖6. 系統的複利:賽季反覆越多次,生產能力越快越堅實

圖6. 系統的複利:賽季反覆越多次,生產能力越快越堅實


撰寫本連載的 MEJE WORKS 是一個設計並營運偶像 IP 世界觀、角色與粉絲活動的內容團隊。粉絲活動是將偶像 IP 轉變為「每天生活的世界」的營運體系,我們正在本連載中逐一揭開它的方法。歡迎隨時索取協作評估所需的補充資料,或預約到訪簡報。